宏大的愿景
每个失败的项目，都始于一个激动人心的想法。抱抱窝的起点，是看到了一个潜力巨大却服务不足的市场。
"我觉得情侣市场商业价值真的很大，而且我觉得之前的这个渗透率太小了，非常小，是因为他们的产品做的不对。"
— 尚毅
百亿级市场潜力
尚毅预估，若能将年付费做到人均100-150元，情侣应用市场规模可达 20-50亿 元。这是一个充满想象空间的蓝海。
AI情感管家
核心创意是用AI分析情侣聊天内容，提供情感咨询、生活建议，做爱情生活中的智能小管家，实现真正的差异化价值。
无法逾越的高墙：微信
然而，再美好的愿景，也必须直面现实。在中国，任何社交产品的最大挑战者，都是微信。如何让用户离开这个无所不包的生态，成为项目最核心的难题。
核心困境：微信生态极其封闭，无法直接获取聊天数据进行分析。做一个独立的App，就意味着要和微信争夺用户最宝贵的“聊天”时间。这不仅是功能之争，更是用户习惯的迁移之战，其难度远超预期。
残酷的真相
当热情遭遇数据，一些反常识的事实浮出水面，揭示了创业路上的“想当然”是多么危险。
<10%
市场渗透率
所有独立情侣App加起来，在中国的渗透率不到10%。这片蓝海之下，或许是用户需求的“荒漠”。
21%
真实意愿
市场调研显示，只有约21%的受访者对“只能与伴侣对话的软件”表现出强烈或愿意尝试的兴趣。
乐观的解读
面对并不乐观的数据，创始人却选择了主观解读，这是“好言难劝，该死的鬼”——创业者执念的体现。
血泪教训与行动指南
每一次失败，都是为了下一次更好地出发。这些昂贵的教训，是给所有创业者的宝贵指南。
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团队与股权：效率是压榨出来的
早期团队最好线下全职，同吃同住，将效率压榨到极致。对于IT项目，技术是基本盘，技术合伙人应占35%左右的股份，因为他的交付率必须是100%。
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流程再造：先运营，再开发
如果重来一次，会先用AI做一个简单的网站和视频，花小钱做A/B测试，验证用户是否愿意买单。运营是产品创新的最终交付者，应先行于产品开发。
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心态管理：时间表是最好的保护
“时间表是对创业者的保护。” 没有明确的时间和资金限制，创业者容易“上头”，在错误的道路上无限投入，最终导致更大的损失。
最后的思考
经历这一切后，尚毅认为未来的项目必须是“100%能够成功的”。在你的创业认知里，是选择追随一份充满不确定性的热情，还是寻求一条更具确定性的成功路径？